Tuoreimman henkilöstötutkimuksen mukaan Eerikkilän henkilökunta kokee työnsä merkitykselliseksi, suurimpina kehityskohteina koetaan suorituskykyyn liittyvät asiat.
Eerikkilä osallistui Eezy Flown People Power -henkilöstötutkimukseen nyt neljättä kertaa. Aiempina vuosina Eerikkilälle on myönnetty tulosten perusteella Innostavimmat työpaikat -tunnustus, mutta tällä kertaa kokonaistulos laski edellisvuoden hyvästä (AA) tuloksesta.
Eerikkilän ihmisten ja kulttuurin johtaja Sirpa Korkatti kertoo olevansa kiitollinen palautteesta sillä vain palautetta antamalla ja sitä vastaanottamalla voi kehittyä.
”Olemme olleet todella innostuneita aiemmista hyvistä tuloksista ja nyt luonnollisesti pettyneitä siihen, että tulos laski. Viimeisen vuoden aikana meillä on tapahtunut paljon. On tullut paljon uutta, henkilöstön määrä on edelleen kasvanut ja olemme käynnistäneet ja toteuttaneet useita sisäisiä kehittämishankkeita.”
Eerikkilän henkilöstötutkimuksella selvitetään henkilöstön omistautuneisuutta ja sen osatekijöitä, tärkeimpiä muutoksia ja kehityssuuntia, kuullaan henkilöstön näkemyksiä ja kehitysehdotuksia sekä tunnistetaan keskeisiä vahvuuksia ja kehityskohteita.
Työn merkityksellisyys edelleen korkealla tasolla
Henkilöstötutkimuksen vastausprosentti oli tänä vuonna 76. Positiivisimpina asioina tuloksissa nousivat esiin henkilöstön kokemus tuntea hyvin Eerikkilän arvot ja tavoitteet sekä kokea ne tavoittelemisen arvoisiksi. Viestintä strategiasta ja tulevaisuudesta oli selvästi keskiarvoa vahvemmalla tasolla ja tiedonkulku koettiin sujuvaksi. Eerikkilän henkilökunta kokee myös oman työpanoksensa tärkeäksi ja näkee Eerikkilän tulevaisuuden valoisana. 89 prosenttia vastaajista kokee oman työnsä merkityksellisenä tai erittäin merkityksellisenä. Tämä tulos onkin ollut yksi Eerikkilän vahvuuksista kaikkina neljänä vuotena, jolloin Eezyn henkilöstötutkimus on toteutettu.
Tulosten mukaan Eerikkilän henkilökunnan kokemus psykologisesta turvallisuudesta oli säilynyt samalla tasolla edellisvuoteen verrattuna. Erityisesti avoimeen ja rakentavaan keskusteluun rohkaiseva ilmapiiri koettiin vahvuudeksi.
”Olemme aiemmin nostaneet muun muassa palautekulttuurin merkityksen esiin harjoittelemalla palautteen antoa ja vastaanottamista”, Korkatti kertoo.
Suorituskyky suurin kehityskohde
Vastauksissa esiin nousseiden kehittämiskohteiden yhteinen nimittäjä on suorituskyky. Suorituskykyä mittaavat eri osa-alueet muun muassa työkuormasta ja vastuiden selkeydestä laskivat selkeästi aiemmasta tutkimuksesta.
Korkatti sanoo, että henkilöstötutkimuksen tulosten läpikäynti tiimeissä on antanut hänelle paljon lisätietoa, mitä kaikkea kehityskohdat pitävät sisällään.
”Olemme niiden pohjalta määritelleet kaksi yhteistä kehityskohdetta, ja lisäksi jokainen tiimi määrittelee omat kehitystavoitteensa. Yhteisesti keskitymme selkiyttämään rooleja ja panostamme positiivisen ilmapiirin vahvistamiseen. Tavoitteenamme on palata Innostavimmat työpaikat -tittelin haltijaksi heti ensi vuonna.”
Vastuullisuustyö onnistunut hyvin
Osana henkilöstötutkimusta toteutettiin ensimmäistä kertaa myös erillinen vastuullisuustyötä selvittävä tutkimus. Tuloksia tarkasteltiin ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja vastuullisuuden johtamisen näkökulmista. Kokonaisuutena vastuullisuutta koskevat tulokset olivat erittäin korkeita ja myönteisiä.
Henkilöstö kokee, että Eerikkilässä suhtaudutaan henkilöstön monimuotoisuuteen erittäin myönteisesti. Henkilökunta kokee myös tietävänsä, mitä vastuullisuus tarkoittaa oman työn kannalta. Lisäksi tulosten mukaan Eerikkilässä kannustetaan vastuulliseen toimintaan ja henkilöstö suosittelee Eerikkilää vastuullisena työnantajana.
”Nämä tulokset kertovat siitä, että olemme onnistuneet vastuullisuusohjelman jalkauttamisessa. Lisäksi tulokset palvelevat meitä parhaillaan käynnissä olevan uuden vastuullisuusohjelman rakentamisessa.”
Lisätietoa Eezy Flown People Power -henkilöstötutkimuksesta ja innostavimmat työpaikat -tunnustuksesta löydät täältä.
